L'engagement des collaborateurs est un levier essentiel pour réussir votre stratégie RSE. Découvrez des solutions concrètes pour bien communiquer en interne sur votre stratégie RSE, mobiliser les équipes pour des objectifs communs et faire de votre transition écologique un succès collectif… sans créer une usine à gaz.
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La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue une priorité stratégique pour de nombreuses organisations. Cependant, pour qu'une politique RSE porte ses fruits, l'adhésion des collaborateurs est cruciale. Ces derniers ne sont pas de simples exécutants : ils peuvent devenir les ambassadeurs et acteurs principaux du changement. Alors, comment créer une dynamique collective autour de votre démarche RSE ? Voici quelques idées concrètes et faciles à mettre en œuvre.
1. Communiquer régulièrement sur la stratégie RSE
La transparence et la régularité dans la communication sont essentielles pour sensibiliser les collaborateurs.
- Expliquez la vision : Présentez clairement les objectifs RSE de l’entreprise, leur importance pour la société et l’impact attendu. Par exemple, organisez une réunion trimestrielle sur ce sujet ou créez une newsletter dédiée.
C’est bon à savoir : L’abonnement à la Lettre Verte de Kaba Impact est personnalisable pour intégrer vos enjeux RSE - Utilisez des canaux variés : on le sait, les salariés sont noyés sous les mails set les communications internes ont tendance à passer à la trappe. D’où l’intérêt de multiplier les formats pour toucher toutes vos équipes : Affiches près de la machine à café, e-mails d'information réguliers, actus sur intranet, vidéos courtes, podcasts internes...
- Rendez les résultats concrets : Partagez les avancées, qu’il s’agisse des résultats du dernier bilan carbone, de la réduction des émissions de CO₂, de partenariats avec des associations ou d’économies d’énergie réalisées. Les équipes ont besoin de données tangibles pour visualiser le chemin parcouru et renforcer l’adhésion.
La bonne idée : utiliser le hall d’entrée pour communiquer en grand sur un enjeu RSE. Par exemple : une jauge géante montrant la consommation d’énergie en direct et l’objectif à atteindre. - Incarnez la RSE : que ce soit le responsable RSE ou la direction directement, il est important que la RSE de l’entreprise soit incarnée, que les salariés sachent vers qui se tourner pour en discuter. C’est aussi une façon de montrer que la stratégie RSE n’est pas qu’un PowerPoint de plus mais bien un sujet d’action, au cœur de la vie de l’entreprise.
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2. Co-construisez la stratégie avec les collaborateurs
Pour les impliquer dans les actions RSE de l’entreprise, le meilleur levier est d’associer les collaborateurs dès la définition (ou la révision) de la stratégie. Ainsi, ils se sentiront acteurs des engagements de l’entreprise et pas uniquement spectateurs. Quelques idées pour les engager :
- Lancez des enquêtes d’opinion : Utilisez des sondages ou des ateliers participatifs pour recueillir leurs idées et identifier les sujets qui tiennent à cœur des collaborateurs.
Le saviez-vous ? Kaba Impact propose des ateliers collaboratifs pour faire émerger des idées et les prioriser avec les équipes. - Encouragez les contributions : Proposez un système de boîte à idées pour permettre à chacun de suggérer des actions ou des projets, tout au long de l’année.
- Faites évoluer la stratégie en fonction des retours : Montrer que leurs propositions sont prises en compte renforce la crédibilité de la démarche.
3. Créer un comité RSE impliquant les collaborateurs
Un comité RSE est un outil puissant pour fédérer et donner du sens à votre démarche.
- Recrutez des volontaires : Proposez aux collaborateurs motivés de rejoindre ce groupe de réflexion et d’action. Ce comité peut inclure des représentants de différents services pour refléter la diversité de l’entreprise.
- Donnez-leur des responsabilités claires et un budget dédié : Les membres du comité pourront ainsi piloter des projets spécifiques, organiser des événements ou relayer les initiatives auprès de leurs collègues.
- Favorisez l’innovation : Encouragez les membres à proposer de nouvelles idées pour améliorer la stratégie RSE, comme l’installation de bacs de compostage ou la mise en place d’un covoiturage interne.
4. Faire monter les collaborateurs en compétences et les sensibiliser aux enjeux
Plus les collaborateurs sont formés aux enjeux liés à la RSE (enjeux écologiques, diversité, lutte contre le harcèlement,...), plus ils seront à même de contribuer, de s’impliquer dans la stratégie RSE et d’en être des ambassadeurs, en interne comme en externe.
- Proposez des formations spécifiques : Organisez des sessions sur des sujets comme le changement climatique, la réduction des déchets, les énergies renouvelables ou les gestes écoresponsables au bureau. Ces formations sensibilisent tout en outillant vos collaborateurs. La prise de conscience des enjeux, sociaux et environnementaux, donne envie de se retrousser les manches !
- Organisez des événements RSE : Journées de ramassage des déchets, plantations d’arbres, ou ateliers DIY pour fabriquer des objets réutilisables,... Ces activités permettent aux équipes de se sentir actrices du changement.
Nos idées pour des teambuildings engagés - Célébrez les réussites : Partagez sur les objectifs atteints, par exemple en matière de trajectoire de décarbonation ou d’économies d’énergie. Vous pouvez aussi organiser une remise de prix interne pour récompenser les initiatives individuelles ou collectives liées à la RSE.
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En adoptant une communication claire, en créant des espaces de participation active et en valorisant leurs contributions, vous transformerez votre transition écologique en une aventure collective et pourrez vous appuyer sur des collaborateurs engagés.